Представителей российского крупного бизнеса в народе называют «олигархами» за слишком тесную связь с государством. Имея «выход» на высокопоставленных чиновников, олигархи получают в свое распоряжение«лакомые куски» собственности. Но, как показывает практика, такие тепличные условия зачастую расслабляют бизнесменов и они используют эти преференции весьма неэффективно. Одним из таких примеров может служить группа «Сумма» Зиявудина Магомедова.
Раздел активов новороссийского порта позволит группе «Сумма» выручить от 1,8 до 3 млрд. долларов США. Эти средства нужны для погашения кредита «Сбербанка», выданного на приобретение активов стивидорной компании. Однако эксперты считают долговую нагрузку группы «Сумма» слишком значительной, чтобы рассчитаться за кредит даже после раздела активов «НТМП». Долги накопились за счет неэффективного управления приобретенными активами.
Группа «Сумма» очень успешна в своей экспансионистской политике, но для того, чтобы «переварить» полученные «лакомые куски», не располагает компетентными кадрами. Например, в 2012 году «Сумма» приобрела активы крупнейшей дальневосточной логистической компании «FESCO» у ОАО «Промышленные инвесторы». Уже в следующем году «FESCO» показало отрицательную доходность.
Не сложилось с менеджментом и в «Объединенной зерновой компании» (ОЗК).Счетная палата России проверила эффективность работы «ОЗК», в которой 50% минус одна акция принадлежат «Сумме» и пришла к выводу, что госкомпания неэффективно использовала выделенные государством 3 миллиарда рублей. Из доклада аудитора Счетной палаты Бато-Жаргала Жамбалнимбуева следует, что, несмотря на меры господдержки, инфраструктура отечественного зернового рынка остается недостаточно развитой. Значительная часть элеваторов, хлебоприемных предприятий и реализационных баз хлебопродуктов была построена в 50-70 годах прошлого века. Соответственно, износ основных средств составляет до 80%. Текущие вложения в обновление и восстановление основных средств элеваторов и хлебоприемных предприятий не превышают 15% от потребности. Скорость выбытия активов превышает скорость ввода в эксплуатацию новых мощностей. Проще говоря, из инфраструктуры «ОЗК» выжимают все что можно, не вкладывая необходимых средств в ее обновление и развитие.
ОАО «ОЗК» также понесло убытки из-за сры Бывший сокурсник Аркадия Дворковича успешно развивает экспансию своей бизнес-группы в самых различных сферах не без государственной поддержки. Например, по сообщению газеты «Ведомости», 18 апреля Правительство согласилось разделить Новороссийский морской торговый порт между госкомпанией «Транснефть» и группой «Сумма». Этот «развод» стал результатом деятельности генерального директора морского порта (ставленника «Суммы») в результате которой ОАО «НТМП» потерпело по итогам 2013 года чистый убыток в размере 3.335 млрд. руб. против прибыли в 9.824 млрд. руб. годом ранее. Выручка снизилась на 8.03% до 29.558 млрд. руб., прибыль от операционной деятельности — в 2.45 раза до 5.323 млрд. руб.ва контракта с иностранным трейдером «Федкоминвест». Для урегулирования сложившегося конфликта менеджмент группы «Сумма» вынудил руководство «ОЗК» подписать новое соглашение по невыгодным для компании ценам. Эти эпизоды привели в 2013 году к перестановкам в руководстве ОАО «ОЗК».
Поскольку кредиты Группа «Сумма» тратит, в основном, на экспансию, то необходимый уровень ликвидности в ситуации долгового пресса удается поддерживать за счет государственных заказов, связанных со строительством объектов инфраструктуры. Можно утверждать, что лишь умение договариваться в «коридорах власти» удерживает убыточный бизнес компании на плаву. Например, группа «Сумма» реализует проекты ФСК «ЕЭС» в Республики Дагестан, проекты ОАО «Каспийский трубопроводный консорциум» в Республике Казахстан, проекты по строительству ЦКАД в Московской области и т.д.
Дагестан является родиной двух крупных фигур российского бизнеса – Зиявудина Магомедова и Сулеймана Керимова. Между ними идет конкуренция за доступ к госзаказам в республике. После назначения на должность руководителя Дагестана Рамазана Абдулатипова группа «Сумма» Зиявудина Магомедова оттеснила Сулеймана Керимова, которому предыдущий глава Дагестана обещал прибыльные дорожные контракты. По мнению ряда источников, в назначении Абдулатипова большую роль сыграли лоббистские усилия «Суммы». При Абдулатипове группа действительно заметно активизировалась в борьбе за контракты на строительство дорог. Правда, и Керимов не собирается сдаваться. Например, недавно Управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Дагестану аннулировало крупный конкурс на строительство дороги к махачкалинскому аэропорту. Инициатором иска в ФАС выступила компания «Дорстройхолдинг», которую связывают с Сулейманом Керимовым. В дорожную отрасль республики государство намерено инвестировать десятки миллиардов рублей, поэтому конкуренция между основными игроками разворачивается жесткая.
Следует также учесть, что кресло под Абдулатиповым скоро может начать шататься после того как были заведены уголовные дела в его близком окружении. Клановая система правления Абдулатипова сталкивается со все большим сопротивлением в Дагестане, и дальнейшие перспективы политика становятся весьма туманными, если учесть возросшую требовательность федерального центра к руководителям регионов. «Сумма» может остаться без дагестанских заказов, что подорвет ее и без того не очень устойчивое положение.
В других регионах выигрывать тендеры группе стало сложнее. Так, структура группы «Сумма» ООО «Стройновация» не была допущена к участию в конкурсе на строительство транспортной инфраструктуры Мурманского узла. Тендер выиграла компания «Стройгазконсалтинг» (СГК) Зияда Манасира и Руслана Байсарова.
Накопившиеся проблемы, похоже, вызвали серьезное недовольство основного владельца «Суммы» Зиявудина Магомедова. Большинство активов группы в 2013 году не принесли прибыли. По результатам годовых совещаний в группе «Сумма» работа менеджмента признана акционерами неэффективной и принято решение не выплачивать годовых премий менеджменту. По имеющейся информации, г-н Магомедов рассматривает возможность полной смены руководства группы. Однако, даже такая суровая «чистка» рядов не поможет, если группа будет придерживаться прежней «философии» бизнеса – совершать экспансию и «латать дыры» в своем бюджете за счет государства. Без смены модели бизнеса перестановки в менеджерском составе помогут решить лишь локальные задачи. Как говорилось в известной миниатюреМихаила Жванецкого:
«Может в консерватории что-то поправить»?
Источник: http://biznes-dagestan.com/analitika/818-ot-summy-k-minusam.html